Quelles questions se poser pour décider de pratiquer le coaching, à l’égard d’un manager ?
Quelles conditions réunir pour optimiser les chances de réussite ?
Différentes approches
PDF : Téléchargement "LE DIRIGEANT DANS LA PRATIQUE DU COACHING" PDF"
Exemples de cas :
- Un manager qui appréhende tout risque de confrontation avec les autres.
- Un manager expert dans son domaine, et maladroit dans ses relations avec les autres, ignorant le travail en équipe.
- Un manager hyper perfectionniste qui paralyse ses propres managers.
- Un manager nouvellement nommé.
- Le manager expert qui a un comportement «abrasif» vis à vis de ses pairs.
- Le manager face à des situations potentiellement conflictuelles auxquelles, il n’est pas préparé.
- Le manager, qui reproduit, systématiquement le même comportement contre-performant dans les mêmes situations.
