Plusieurs fois par mois, nous publions des articles, avec des guides pratiques, aides-mémoires téléchargeables, concernant le Leadership, le Management des Hommes, l'Affirmation de soi, la Négociation et différents sujets abordés en accompagnement de dirigeants.
« décembre 2009 | Accueil | avril 2010 »
janvier 2010
04/01/2010
03/01/2010
La dynamique de la prise de fonction
Télécharger DYNAMIQUE DE PRISE DE FONCTION pdf
Pour voir et agrandir l'image :
Au cours des accompagnements de dirigeants que j’ai mené pour la réussite de leur prise de fonction, si toutes les situations sont différentes et méritent d’être abordées de manière adaptées, j’ai pu dégager, avec eux, un certain nombre de démarches, plus appropriées que d’autres, ainsi que des erreurs à éviter.
Quand vous posez la question suivante à des dirigeants :
«de quoi dépend la réussite d’une prise de fonction ?»
Les réponses qui viennent en premier sont : la compétence et les qualités relationnelles.
Viennent ensuite : la capacité à comprendre rapidement le fonctionnement de l’organisation, repérer très vite : les causes de dysfonctionnement, les changements à apporter, les lacunes de l’encadrement et des équipes, détecter les personnes les plus influentes, s’imposer, prendre des décisions.
Effectivement, tous ces éléments sont importants, nécessaires, et ils le sont tellement, que bien souvent, ils provoquent les premières maladresses :
Donner des avis, ou faire des jugements précipités.
Prendre des décisions hâtives.
