Pour voir et agrandir l'image :
Au cours d'une séance de travail avec des Dirigeants, ceux-ci, ont voulu dégager les principales caractéristiques d'un Leader Global.
Souvent le Leader Global a commencé par être un Leader "Local" et la lecture de ces caractéristiques, peut, sans doute, avoir un intérêt pour chacun d'entre nous.
DEFINITION DU LEADER GLOBAL
Un Leader Global est celui qui réunit les capacités personnelles, pour influencer, convaincre, faire agir et réussir dans un large évantail de pays et cultures différentes, en plus des compétences et connaissances indispensables à son métier. LES 10 COMPOSANTES :
1. ADAPTABILITÉ ET SOUPLESSE
C'est s'adapter à des coutumes, rôles, cultures, mentalités différentes.
C'est être prêt à affronter toutes sortes de surprises, de contretemps, et réactions surprenantes.
C'est savoir sur quoi et comment faire preuve de souplesse sans se renier.
C'est savoir adapter son style en fonction de chaque situation.
C'est accepter que des systémes, procédures, process efficaces à certains endroits, peuvent être inefficaces ou inapplicables à d'autres.
2. CAPACITÉ À TRAITER LA COMPLEXITÉ
C'est traiter une multitude d'informations venant de pays, cultures, Hommes différents.
Détecter et comprendre les facteurs essentiels qui influencent les stratégies, comportements et processus.
C'est avoir l'esprit en éveil en permanence et la capacité à manager la complexité et l'ambigüité
3.CAPACITÉ À COMPRENDRE LES HOMMES
C'est les voir, les écouter sans aucun préjugé.
Savoir se mettre à leur place et le leur montrer.
4. DESIR DE COMPRENDRE LES CULTURES
C'est étudier l'Histoire des différentes cultures et y montrer de l'intérêt
5. HUMILITÉ
C'est accepter d'apprendre des autres, écouter les conseils et recevoir des feed-backs. C'est accepter de se tromper et reconnaître ses erreurs. C'est accepter que d'autres puissent avoir des idées meilleures que les siennes.
6. INTÉGRITÉ
Être l'incarnation des valeurs de l'entreprise.
C'est avoir le courage de se tenir à ses décisions. Résister aux pressions contraires aux valeurs que l'on a à défendre, prêcher par l'exemple.
Etre honnête, authentique et développer et entrenir la loyauté
7. MONDIALEMENT MOBILE
C'est être prêt à se déplacer partout dans le monde, chaque fois que la situation le requiert, pour rencontrer les hommes, intervenir au bon moment et de maniére appropriée. Voir, comprendre et "sentir" les choses.
8. OUVERT AU CHANGEMENT ET A RECEVOIR DES FEED-BACK
Être prêt à être confronté souvent à des défis inattendus. Anticiper et promouvoir le changement avec persévérance.
Ecouter et prendre en compte des feed-backs même contradictoires avec intérêt et sans se sentir agressé.
9. CAPACITÉ A MOBILISER SON ÉNERGIE INSTANTANÉMENT
Quel que soit le niveau de fatigue due aux décalages horaires et aux tensions, c'est savoir être énergique au moment ou il le faut pour dynamiser les équipes.
10. CAPACITÉ À CRÉER ET MOBILISER DES ÉQUIPES
C'est découvrir les talents appropriés et les faire travailler ensemble.
C'est la capacité à générer et mobiliser des alliés sans toujours avoir une relation hiérarchique, vis à vis d'eux.
Commentaires